Совместное предприятие "GM-АвтоВАЗ" перешло на двухсменный режим работы, сообщили РБК на предприятии. В августе 2003г. предприятие планирует перейти на работу в три смены, достигнув тем самым запланированных промышленных масштабов производства. Из-за высокого спроса на внедорожники Chevrolet-Niva, выпускаемые СП, предприятие планирует незначительно скорректировать производственный план в сторону увеличения. По словам гендиректора СП Джона Милонаса, предприятие в 2003г. планирует произвести свыше 36 тыс. автомобилей (ранее производственный план СП на этот год составлял 35 тыс. машин).
СП "GM-АвтоВАЗ" (г.Тольятти, Самарская область) в 2002г. произвело 456 автомобилей Chevrolet-Niva, выполнив производственный план на год. К 2005г. объем производства должен достичь 75 тыс. автомобилей в год. СП образовано в результате сотрудничества между General Motors, ОАО "АвтоВАЗ" и Европейским банком реконструкции и развития. Общая стоимость проекта - 332 млн долл. - представляет собой самый крупный объем иностранных инвестиций в российскую автомобильную промышленность. По условиям соглашения, компании GM и ОАО "АвтоВАЗ" принадлежит по 41,5% акций СП, ЕБРР - оставшиеся 17%.
СП "GM-АвтоВАЗ" (г.Тольятти, Самарская область) в 2002г. произвело 456 автомобилей Chevrolet-Niva, выполнив производственный план на год. К 2005г. объем производства должен достичь 75 тыс. автомобилей в год. СП образовано в результате сотрудничества между General Motors, ОАО "АвтоВАЗ" и Европейским банком реконструкции и развития. Общая стоимость проекта - 332 млн долл. - представляет собой самый крупный объем иностранных инвестиций в российскую автомобильную промышленность. По условиям соглашения, компании GM и ОАО "АвтоВАЗ" принадлежит по 41,5% акций СП, ЕБРР - оставшиеся 17%.