Генеральный директор бренда Wey Жао Йонгпо рассказал Autonews.ru, в чем легендарные марки из Японии и Европы отстают от китайского автопрома, какие опции сегодня в фаворите у покупателей и как это отражается на культуре потребления.
Марка Wey входит в состав китайского концерна Great Wall Motor (GWM) и была основана в 2016 году. Бренд назван в честь основателя компании Джека Вэя и специализируется на производстве электрифицированных автомобилей премиум-класса.
— Чем марка Wey принципиально отличается от других компаний, представленных в аналогичном сегменте в России?
— Российский рынок очень большой и важный для нас. Миссия бренда Wey заключается в продвижении высокотехнологичных, универсальных, комфортабельных и быстрых электрифицированных автомобилей в премиальном сегменте. Безусловно, на рынке есть игроки с разным ценовым позиционированием — как среди гибридной продукции, так и строго EV. Мы располагаем накопленным опытом и багажом технологичных решений, включая производство силовых установок. Конечно, высококлассный продукт не может стоить дешево, но мы стараемся соблюдать правильный баланс.
— А кого вы можете записать в конкуренты на российском рынке?
— Говоря о соперниках, мы оцениваем их по габаритам, ведь автомобили Wey меньше среднеразмерных SUV не бывают. А еще, конечно же, по производительности и экономичности силовых агрегатов, а также уровню интеллектуальности.
— Вы про умные технологии вроде электронных вспомогательных систем, функций самопилотирования и прочего?
— Да. Именно с такими автомобилями призваны конкурировать модели Wey.
— Премиум — это ведь не только мощный двигатель, дорогостоящая кожа в салоне, но и харизма, история, бэкграунд. Как вы планируете бороться за потребителя с теми, у кого все это есть?
— Разумеется, премиальность выражается в совокупности всевозможных факторов, а также влиянии и силе бренда. Говоря о какой-то конкретной марке, логично смотреть не только на качество самих автомобилей, но и на портрет их владельцев, а также уровень обслуживания этих машин. Прежде всего продукция должна соответствовать ожиданиям клиентов.
— К примеру, на стендах Пекинского автосалона у тех же Mercedes-Benz и Porsche стояли совсем не новые машины, но при этом интерес у публики в ряде случаев они вызывали сильно больше, чем китайские экспонаты. Что вам есть противопоставить узнаваемости и легендарности грандов мирового автопрома?
— Да, вы правы. Но в ряде европейских стран интеллектуализация и автоматизация в плане улучшения возможностей автомобилей отстает и не находится на бескомпромиссно высоком уровне. Между тем тенденции самопилотирования и умных электронных систем активно развиваются. Мы видим запросы потребителей, которые хотят все больше использовать инновационные решения для удобства эксплуатации автомобиля. Бренд Wey стоит воспринимать как синоним фундаментальности, безопасности и надежности. Отдельно отмечу технологичность, выраженную как раз в функциях интеллектуального вождения. Если вы пообщаетесь с владельцами Wey, то поймете, о чем я говорю. Другого им не нужно. А из совокупности всех этих факторов и строится у людей понимание бренда.
— То есть вы хотите сказать, что можете превзойти представителей европейского автопрома?
— Я скажу больше: Great Wall Motor в полной мере способен конкурировать с именитыми производителями из Германии и Японии. Наши двигатели, трансмиссии, подвески — все на уровне. А технологии, которыми располагают западные бренды, у нас уже идут на опережение. Мы имеем колоссальный опыт разработок и внедрения в автомобили систем интеллектуального вождения. Мы ориентируемся на пожелания клиентов и оперативно реагируем на их запросы.